
据《每日体育报》报道,弗洛伦蒂诺计划成立一家中介公司,为俱乐部引入投资者,以缓解伯纳乌球场改造带来的资金压力。这种做法与巴塞罗那近年来的做法类似。据报道,主教练弗洛伦蒂诺去年11月24日告诉皇马成员:“我们的俱乐部必须有一个组织结构,不仅保护我们作为一个组织,而且保护我们所有人作为皇马所有者的权益。”近几个月来,与总统关系密切的媒体泄露了这位模范候选人的多个版本,这迫使他面对残酷的现实,即他必须将皇马转变为体育公司(SAD)或维持现状。 “德国模式”或“拜仁慕尼黑模式”受到主教练弗洛伦蒂诺的高度赞赏,但与西班牙法律的限制行为相冲突。圣地亚哥伯纳乌球场的重大改造工程迫使佛罗里达州奥伦蒂诺要寻找新的投资来源,因此弗洛伦蒂诺需要吸引投资者为俱乐部注入资金,这些资金他已经通过其他方式注入了皇马。翻新球场花费了约 15 亿欧元,迫使俱乐部申请了多项贷款。为了缓解压力,俱乐部启动了第一个“杠杆”举措。该业务将使伯纳乌商业收入的 20% 在未来 20 年内以 3.6 亿欧元的价格出售给第六街和传奇队。然而,该业务(当然还有体育场本身)仍然由皇家马德里全资拥有。 2021年,皇家马德里创建了一家名为皇家马德里体育场S.A.的商业公司,负责管理与伯纳乌球场相关的各个方面。例如,该公司还拥有位于马德里的圣地亚哥伯纳乌停车有限公司。该公司负责建设的停车项目曾两次被市政府撤销审批。这个溶胶行动再次得到了弗洛伦蒂诺值得信赖的财务顾问阿纳斯·拉古拉里(Anas Lagullari)的支持,他主张创建子公司以增强俱乐部的不同业务。这也是弗洛伦蒂诺用来吸引愿意注资的投资者的做法。俱乐部董事向《国家报》证实,这笔金额相当于俱乐部估值的约 10%。这项措施将使俱乐部保持其传统的特征、结构和管理机构。俱乐部目前的法律结构将保持不变,但将创建一家汽车公司,该公司在俱乐部历史悠久的管理机构中没有控制权或发言权。 《体育法》允许俱乐部开展商业活动并设立子公司,但前提是利润再投资于体育相关目的且不进行利润分配(1990年第10号法第13条和第2条,2022年第39号法)。因此,这并不是直接出售俱乐部10%的股份,而是出售了10%的股份。俱乐部创办的一家公司是野兔,俱乐部是该公司的多数股东。这种方法将使皇马能够获得其所需的有限投资,而无需改变其合作伙伴所有权模式或成为一家体育有限责任公司。目前尚不清楚皇马将把俱乐部业务的哪些部分(球场运营、电视转播权、商业许可等)转让给商业公司。巴塞罗那阿塔霍球场和伯纳乌球场耗资13.47亿欧元。在这种情况下,新产生的利润将自动免费分配给现有合作伙伴,合作伙伴的数量根据皇马批准车辆公司组建时注册的合作伙伴数量确定。这种模式有利于会员权利而不是传统的股权形式。这一模式与拉波尔塔近年来为拯救巴塞罗那俱乐部免于破产而探索的模式类似。俱乐部拥有巴萨创新C进入 S.A.、Barça Production S.A.(更广为人知的名称为 Barça Studio)和 Barça Licensing and Merchandising S.A.(后者在巴托梅乌的指导下成立)。圣地亚哥伯纳乌球场翻修费用超出预期。根据皇马最新官方数据,截至2025年6月30日总投资达13.47亿欧元。2019年初步预算为5.75亿欧元,但随后需要额外资金。例如,2.25 亿欧元用于可伸缩草坪,3.7 亿欧元用于应对成本上升(例如通货膨胀和乌克兰战争的影响)。截至 2025 年 6 月 30 日,与翻修工程融资相关的未偿债务达 11.32 亿欧元,部分工程尚未完成,特别是音乐会的声学改进,最终成本为 13.47 亿欧元。
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